布展计划应包括以下内容：

标题：加盟商布展期，如何高效管理？

一、明确布展目标

在布展前期，加盟商首先要明确布展的目标，包括展位效果、吸引目标客群、宣传产品等。明确目标有助于后续的布展工作有针对性地进行。

二、制定详细布展计划

布展计划应包括以下内容：

1. 时间安排：确定布展的具体时间，包括搭建时间、撤展时间等。 2. 物料准备：根据展位面积和布展需求，列出所需物料清单，包括展台、道具、灯光、音响等。 3. 人员安排：明确布展人员及职责，确保布展过程中各项工作有序进行。 4. 费用预算：根据物料清单和人员安排，制定详细的费用预算，确保布展资金合理分配。

三、现场监管

1. 搭建过程：加盟商应全程监管搭建过程，确保展台结构安全、稳定，灯光、音响等设备正常运作。 2. 展品陈列：按照设计图和品牌形象要求，合理布置展品，突出重点，营造良好的视觉效果。 3. 现场协调：协调现场工作人员，确保布展顺利进行。

四、展位优化

1. 视觉焦点：在展位设计中，要明确视觉焦点，引导参观者关注重点产品或信息。 2. 动线布局：合理规划展位动线，方便参观者流动，提高展位利用率。 3. 软装陈列：通过软装陈列，营造舒适、专业的展会氛围。

五、后期跟进

1. 展期维护：确保展位设备正常运行，及时更换损坏的物料。 2. 客户服务：提供优质的客户服务，解答客户疑问，促进成交。 3. 展后总结：对本次布展进行总结，分析优点和不足，为下次布展提供借鉴。

通过以上五个方面的管理，加盟商可以确保布展工作顺利进行，提高参展效果。在布展过程中，要密切关注细节，确保每一环节都符合预期目标。